Nog aan het oriënteren?
Begin met een korte, vrijblijvende kennismaking van twintig minuten. Geen verplichtingen, wel een eerlijk beeld van waar je staat.
Plan een kennismaking (20 min)Begin bij de instap, schaal op wanneer het werkt.
Elke stap is los te boeken. Je hoeft dus niet vooraf te kiezen hoe ver je wilt gaan.
AI-strategie
Waar verandert AI ons verdienmodel, en waar is het alleen een efficiëntieslag?
Wat je meeneemt
Voor: Directie en MT. Werkt alleen goed als de eindverantwoordelijke er zelf bij zit.
Iedereen praat over AI. De vraag voor de directie is een andere: waar verandert het ons verdienmodel, en waar is het alleen een efficiëntieslag? In een dagdeel of een dag brengen we je positie in kaart met een strategisch kader dat verder gaat dan de gebruikelijke lijstjes met toepassingen. We kijken waar je onderscheidende capaciteit zit, wat commodity wordt, en wat dat betekent voor je mensen. Je eindigt met vastgestelde prioriteiten, inclusief een lijst van wat je expliciet niet gaat doen.
- Een schriftelijke positiebepaling binnen een week
- Prioriteiten voor het komende jaar
- Een expliciete niet-doen-lijst
Logische volgende stap: IT-strategie op low-code en AI om de gekozen richting technisch en organisatorisch uit te werken.
IT-strategie op low-code en AI
Waar zetten we low-code en AI in, waar juist niet, en welk deliverymodel hoort daarbij?
Wat je meeneemt
Voor: CIO, IT-directeur, informatiemanager of enterprise architect.
Low-code groeit bij jullie harder dan de inrichting eromheen. Er komen apps bij, teams bij en vragen bij, maar de architectuur, governance en het deliverymodel groeiden niet mee. In twee tot drie weken brengen we in kaart waar jullie staan op business waarde, delivery en teams, en platformfundering. Je krijgt een roadmap met gefaseerde stappen, plus heldere antwoorden op de vragen waar je nu tegenaan loopt: waar past low-code en waar niet, welk deliverymodel hoort bij jullie ambitie, en waar landt AI in dit landschap.
- Een strategie- en roadmapdocument op drie lagen: business waarde, delivery en teams, platformfundering
- De keuze waar low-code past en waar een standaardpakket of maatwerk beter is
- Het passende deliverymodel, en waar AI in dat landschap landt
Logische volgende stap: Inrichting van de fundering, opzetten van het deliverymodel, of een Fusion Team Startsprint.
Hiervoor komen organisaties bij ons
De ambitie is helder, de weg ernaartoe niet
Digitaliseren, ja. Maar wat eerst, wat later, en wat niet?
Business en IT spreken elkaars taal niet
Projecten mislukken zelden op techniek, vaak op afstemming.
Het vorige plan strandde in de la
Een strategie is pas af als de operatie hem merkt.
Onze Strategie-diensten
Van inzicht via richting naar uitvoering: we blijven aan boord tot het werkt.
Inzicht
Eerst begrijpen waar je staat en waar de waarde zit.
Digitale scan
Doorlichting van processen, systemen en data: waar lekt tijd en waar zit potentie?
Businesscase per initiatief
Elk voorstel doorgerekend op kosten, baten en risico, beslisklaar voor de directie.
IT-landschap analyse
Wat kan blijven, wat moet weg en wat mist er? Eerlijk, leveranciersonafhankelijk.
Richting
Van ambitie naar een geprioriteerde, gedragen roadmap.
Visie & roadmap
Concreet plan met mijlpalen per kwartaal, gekoppeld aan je businessdoelen.
Portfolio-prioritering
Welke initiatieven eerst? Prioriteren op waarde, risico en samenhang.
Architectuurkeuzes
Richtinggevende keuzes voor platforms en integraties, AVG- en toekomstproof.
Uitvoering
Geen rapport voor in de la, we blijven tot het werkt.
Transformatiebegeleiding
Regie op de uitvoering, met mijlpalen die je operatie meteen merkt.
Verandermanagement
Je mensen mee in de verandering: training, communicatie en adoptie.
Meetbare mijlpalen
Elk kwartaal aantoonbaar resultaat, bijgestuurd op wat de praktijk leert.
Zo pakken we het aan
Een roadmap die keuzes maakt
We vertalen je bedrijfsdoelen naar een geprioriteerde digitale agenda, met heldere mijlpalen, eigenaren en een eerlijke volgorde.
- Van bedrijfsdoel naar digitale agenda
- Prioritering op waarde en haalbaarheid
- Gedragen door directie én werkvloer
Begeleiding bij de verandering, niet alleen het plan
We blijven betrokken tijdens de uitvoering: sturen bij, meten resultaat en zorgen dat elke mijlpaal in de operatie landt.
- Kwartaalritme met meetbare mijlpalen
- Bijsturen op resultaat, niet op rapporten
- Kennisoverdracht aan je eigen organisatie
Wanneer een strategietraject wel past, en wanneer niet
Dit past als…
- De eindverantwoordelijke zit zelf aan tafel: zonder directie werkt het niet.
- Low-code en AI groeien harder dan de inrichting eromheen, en je wilt weten waar ze wél en niet passen.
- Je wilt vastgestelde prioriteiten, inclusief een expliciete niet-doen-lijst.
Dit past niet als…
- De directie kan er niet zelf bij zijn; dan levert het een document op dat niemand draagt.
- Je wilt volgende week bouwen. Begin dan bij App in a Day of AI Agent in a Day en kom hier later terug.
De juiste partner voor jouw traject
Business eerst, technologie als middel
We starten bij jouw sectorvraagstuk, niet bij een oplossing die we willen verkopen.
Geen rapport voor in de la
Elke aanbeveling komt met een uitvoeringsplan, en we blijven aan boord tot het werkt.
Kennis blijft bij jou
We bouwen jouw regievermogen op, zodat je zelf kunt sturen na ons vertrek.
Sectorkennis vanaf dag één
We kennen de wetgeving, ketens en systemen van jouw markt, het eerste gesprek gaat meteen de diepte in.
Werk direct met een expert, onze leads denken vrijblijvend mee.
Wat het oplevert
Familiebedrijf: van ambitie naar agenda
“Voor het eerst hebben business en IT hetzelfde plan. En het werkt, want elk kwartaal staat er iets nieuws in productie.”
Lees het volledige verhaal →