Van tien apps naar een portfolio dat je kunt dragen.
Eén dag met je belangrijkste stakeholders: waar staat je low-codeteam vandaag, waar wil je over twee tot drie jaar staan, en wat breekt er als eerste als je verdubbelt.
- Duur
- Eén dag
- Deelnemers
- Acht tot vijftien
- Uitkomst
- Gekozen route
Herken je dit?
Voor organisaties die al met Mendix bouwen en merken dat de volgende stap niet vanzelf komt: meer teams, meer apps, meer vragen over eigenaarschap.
“We hebben tien apps live en niemand weet wie eigenaar is van het platform.”
“Elk nieuw team vindt het wiel opnieuw uit.”
“De business wil sneller, security wil trager, en wij zitten ertussen.”
Een gekozen route, geen rapport
- Een foto van waar je nu staatOp drie lagen: business value, delivery en teams, platform en governance.
- De doelsituatie over twee tot drie jaarConcreet gemaakt: hoeveel teams, hoeveel apps, welke rollen, welke doorlooptijd.
- Twee routes ernaartoe, naast elkaarMet kosten, risico en snelheid per route. Het team kiest er één, ter plekke.
- De obstakels benoemdWat er misgaat als je niets verandert, en wie daar iets aan kan doen.
- Commitment in plaats van een rapportIedereen die het besluit moet dragen zat aan tafel en heeft ja gezegd.
Van huidige situatie naar gekozen route in één dag
We werken met de hele groep, maar hakken knopen door in kleine sessies. Geen presentaties van onze kant langer dan tien minuten.
Waar staan we
Elke laag krijgt zijn eigen ronde: wat werkt, wat knelt, wat weten we niet.
De pijn kwantificeren
Doorlooptijd, herbouw, incidenten. Zonder cijfers blijft het een mening.
De stip op de horizon
Waar wil je staan, en waarom dan. De board-versie én de teamversie.
Gap-analyse
Wat er tussen nu en dan zit aan rollen, standaarden en platformwerk.
Twee routes uitwerken
Snel opschalen versus eerst fundering. We rekenen beide door.
Kiezen
Eén route, met de obstakels erbij benoemd.
Wie doet wat
Eigenaarschap per obstakel, met een datum.
Afsluiten
Samenvatting op één plaat, meteen deelbaar intern.
Wat wij regelen, wat jij regelt
De waarde van de dag zit in wie er zit. Vooraf hebben we twee korte gesprekken om de juiste mensen aan tafel te krijgen.
Wij zorgen voor
- Twee facilitators met ervaring in schaaltrajecten bij vergelijkbare organisaties
- Een vragenlijst vooraf, zodat we de dag niet met inventariseren beginnen
- Verslaglegging op één plaat plus een uitgewerkte routebeschrijving
- Een terugkoppelmoment twee weken later, kosteloos
Jij zorgt voor
- De mensen die over budget, platform en teams gaan: allemaal op dezelfde dag
- Een lijst van je huidige apps met eigenaar en status
- Inzicht in je teamsamenstelling en je Mendix-licentiemodel
- Bereidheid om die dag ook echt een keuze te maken
Wat er logisch op volgt
De route die je kiest bepaalt de vervolgstap. Dit zijn de twee die het vaakst uit een Scale Sessie komen.
Wat deelnemers vooraf vragen
Is dit niet gewoon een verkapt verkoopgesprek?
Nee. Je betaalt ervoor, dus we werken voor jou. In een deel van de sessies is de uitkomst dat je het zelf kunt, en dat zeggen we dan ook.
Wij hebben al een Center of Excellence. Wat voegt dit toe?
Meestal ontbreekt niet de wil maar de structuur. We brengen het App Factory-model en de ervaring van organisaties die dezelfde groei doormaakten.
Kan dit ook in een halve dag?
Kan, maar dan sneuvelt de routekeuze. Onze ervaring is dat juist het kiezen tijd kost.
Wie moet er echt bij zijn?
De budgethouder, de platform- of architectuurverantwoordelijke, en minimaal één product owner uit de business.
Krijgen we ook een schriftelijk advies?
Ja, maar kort: één plaat met de huidige en doelsituatie, plus de gekozen route met obstakels en eigenaren.