Waar zet je low-code en AI in, en waar juist niet.
In twee tot drie weken brengen we je applicatielandschap, je deliverymodel en je ambities bij elkaar in één plan: wat bouw je zelf, wat koop je, wat bouw je met low-code, en welke teams horen daarbij.
- Duur
- Twee tot drie weken
- Vorm
- Interviews en werksessies
- Uitkomst
- Geprioriteerde roadmap
Herken je dit?
Voor IT-managers en CIO's die willen dat low-code en AI ergens op slaan in plaats van los rondzwerven.
“We hebben low-code, maar we kozen er nooit voor. Het gebeurde gewoon.”
“Elke afdeling koopt zijn eigen pakket en wij mogen het koppelen.”
“Ik moet volgend jaar budget verantwoorden en heb geen verhaal.”
Een plan waarmee je budget kunt verantwoorden
- Je applicatielandschap in kaartInclusief wat er buiten IT om is aangeschaft. Dat plaatje alleen al is vaak confronterend.
- Bouwen, kopen of low-codeEen beslisregel die je ook bij het volgende verzoek kunt toepassen, in plaats van per geval discussiëren.
- Het deliverymodel dat erbij hoortWelke teams, welke rollen, wat centraal en wat bij de business.
- Een geprioriteerde roadmapMet per initiatief een businesscase op hoofdlijnen: opbrengst, kosten, risico.
- Een verhaal voor de boardDezelfde inhoud, in de taal waarin budget wordt toegekend.
Interviews, analyse, keuzes
Wij doen het werk, jullie leveren tijd voor gesprekken en één werksessie. Geen maandenlang traject met een stuurgroep.
Interviews
Tien tot vijftien gesprekken met business, IT, architectuur en security.
Landschap in kaart
Applicaties, koppelingen, kosten en eigenaarschap inclusief wat er buiten IT om loopt.
Analyse en scenario's
Waar zit overlap, waar zit risico, en welke deliverymodellen passen bij jullie omvang.
Werksessie
We leggen de scenario's voor, jullie kiezen richting.
Roadmap en businesscases
Initiatieven op volgorde, met kosten en opbrengsten per initiatief.
Presentatie
Aan MT of board, door ons of door jou: wat intern het beste werkt.
Wat wij regelen, wat jij regelt
Het meeste werk ligt bij ons. Wat we van jou nodig hebben is toegang tot mensen en informatie, snel.
Wij zorgen voor
- Een strateeg en een architect, twee tot drie weken beschikbaar
- Alle interviews, analyse en uitwerking
- Een roadmap met businesscase per initiatief
- De presentatie aan MT of board
Jij zorgt voor
- Beschikbaarheid van tien tot vijftien mensen voor een uur
- Inzicht in je huidige applicatiekosten en contracten
- Een opdrachtgever die knopen kan doorhakken in de werksessie
- Openheid over wat er nu niet werkt, ook als dat politiek gevoelig ligt
Wat er logisch op volgt
Een roadmap is pas iets waard als de eerste stap gezet wordt. Die stap staat meestal in dit rijtje.
Wat CIO's en IT-managers vragen
Is dit niet gewoon een adviesrapport?
Het verschil zit in de scope en de tijd: drie weken, geprioriteerd, met businesscases. En wij blijven beschikbaar als het uitgevoerd moet worden.
Zijn jullie niet gekleurd, als Mendix-partner?
Deels: we kennen low-code goed. Daarom staat in elk advies expliciet waar low-code níet het antwoord is. Dat is meestal het nuttigste deel.
Kunnen jullie ook de uitvoering doen?
Ja, maar dat is geen voorwaarde. We schrijven het plan zo dat een andere partij het ook kan uitvoeren.
Wat als de uitkomst is dat we moeten stoppen met een platform?
Dan staat dat erin. Sunk cost is een slechte adviseur en dat schrijven we ook zo op.
Hoeveel tijd kost het ons?
Reken op een uur per geïnterviewde, een dagdeel voor de werksessie en een uur voor de presentatie.